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家具行業進入持續冬眠期,增速放緩成為新常態

來源:騰訊家居    時間:2019年2月12日 我要評論
[提要]2018年,國內各種類家具呈現出不同的發展趨勢,木質家具注重材質、設計,強調視覺感受;金屬家具追求時尚、個性和休閑娛樂功能;軟體家具以藝術與功能的統一為關鍵,高技術含量、高藝術含量為主導。愈發多的企業開始注重生產管理、產品研發,從單一產品生產,向產品服務多元化方向發展,部分企業轉型升級成效顯著,行業產品同質化嚴重、產能過剩等問題也得到一定遏制。

   據多方機構調查顯示,目前,家具行業已結束了30%的高速增長時期,邁進穩步發展階段。特別是相比此前家具行業的高速發展,2018年情況顯得有些不盡人意。據40余家家居上市企業披露的2018年前三季度財報,相比2017年同期家居行業的增速明顯放緩。特別是定制家居,正式結束30%—70%以上的高速增長時代,步入10%-20%的增長新常態。

  行業新生態:更穩健

  行業人士表示,在經濟下行新常態下,家居產業穩步發展,增速放緩,從高速發展轉向中速發展,呈L形趨勢明顯,但目前尚未見底。未來一段時間,在大環境下,家居產業增速放緩將成為新常態。

  目前,經過數十年的高速發展,家具企業開始從大規模資源粗獷型向以提高效益和質量為中心的發展模式轉型升級。背后的推力,除企業發展到一定程度,自身需要調整外,消費結構、人群的變化,也使整個產業鏈必須由低端向中高端、精準個性化發展。

  或許,經過這一輪的洗牌,企業的集中度會進一步加強。行業整體發展放緩,許多企業在轉型“混戰”中,也摸索出了一些新特點,如行業內新的工藝技術出現使工業生產門類有了雛形。特別是定制家居設備,技術上實現了之前不敢想象的突破。

  又如,在市場趨于理性消費的情況下,企業、賣場在產品營銷等方面也進行了多種嘗試。2018年,國內各種類家具呈現出不同的發展趨勢,木質家具注重材質、設計,強調視覺感受;金屬家具追求時尚、個性和休閑娛樂功能;軟體家具以藝術與功能的統一為關鍵,高技術含量、高藝術含量為主導。愈發多的企業開始注重生產管理、產品研發,從單一產品生產,向產品服務多元化方向發展,部分企業轉型升級成效顯著,行業產品同質化嚴重、產能過剩等問題也得到一定遏制。

  這些都是在行業增速放緩后所呈現出的新生態!下面從幾個側面來說明增速放緩后所呈現出的行業新生態。

  產品新生態:更多元

  產品是一個品牌的立足之本,從這幾年來看,國內各種類家具呈現出不同的發展趨勢,正如前面說言,木質家具更加注重材質、設計,強調視覺感受;而金屬家具則在追求時尚、個性和休閑娛樂功能方面下足了功夫;軟體家具則以藝術與功能的統一為關鍵。越來越多的企業開始注重生產管理、產品研發,從單一產品生產,向產品服務多元化方向發展;部分企業轉型升級成效顯著,行業產品同質化嚴重、產能過剩等問題也得到一定遏制。

  顯然,基于國內市場復雜多變的特性,我們已不能從單一維度去對待整個市場,而要根據地區情況因地制宜。正如有業內人士所指出的,比如有的地區追求品質,大師設計作品就會受歡迎;有的地區看中性價比,那么就可以做優惠套餐。而每個地區也是由多種消費人群組成,所以多元化發展不僅不會止步,還會有更大的發展空間。

  同時,隨著2018年環保新政的發布、行業規范日漸清晰,家具行業從家居生產商逐步向居住生活服務商轉變,正在進行價值鏈中低端向中高端的轉移,這就需要我們通過持續改革與創新適應新的發展形勢。

  渠道新生態:更豐富

  目前,市場趨于理性消費的情況下,企業在營銷方面也進行了多種嘗試。自“新零售”的概念被拋出后,其已成為綜合實力較強企業的明顯動作主線,特別是2018年,是各類新零售業態和元素集中爆發的一年,被業界稱為“新零售元年”。

  在新零售的舉措中,居然之家傾力打造擁有230家門店的居然之家體驗MALL,實現生鮮超市、餐飲影院、體育健身、兒童娛樂、居家養老、數碼智能等大消費業態的全布局。尚品宅配在上海和北京開設了兩家3000+㎡超集店,意將超集店打造成“家居、時尚、藝術、社交”共為一體的慢生活體驗區。同為定制巨頭的索菲亞,更是做出了智慧門店、生活體驗館、設計門店三種模式的探索。

  不久前,紅星美凱龍和居然之家都提出了“千店計劃”。據官網數據顯示,目前國內紅星美凱龍商場數量超300家、居然之家超270家,未來將在覆蓋一二線城市的同時,向三四線城市發力。同樣渠道下沉的還有宜家,其開設的線上電商將服務范圍拓展到149個城市,打破之前只在一、二線城市才能買到宜家產品的傳統,還嘗試小型的市中心店、體驗店等。

  目前,基于一站式消費趨勢的影響,如今門店多數開在接近消費者的場所,像購物中心店、社區店等,也不再局限于傳統框架,呈現渠道布局朝著更豐富的方向發展。

  競爭新生態:更無情

  行業增速放緩,企業有好有壞。目前,很多企業處在摸索轉型期,市場在變革,如果企業不積極轉型調整,渠道和消費受眾會被分流,而對眾多小企業來說,這更是扛不住。在增速放緩的環境下,一些企業謀求上市等進入資本市場只是企業轉型發展的一個窗口,也會多一個突圍的機會。

  眾所周知,我國家具行業社會關注度遠遠低于互聯網、金融、IT、房地產以及家電行業,而且家具上市公司寥寥無幾,要讓家具行業變得更社會化與公眾化,成為大眾關注的焦點,家具企業要做大做強,就亟需大量的資金支持,上市之后無疑可以為企業擴張提供充足的資金來源。這也進一步逼迫了處于水火之中的中小微家具企業。

  有業內人士認為,目前行業內最大的問題是中小微企業居多,多而不強,廣而不精,這對行業洗牌和轉型帶來很大挑戰。今后的突出問題是大批的中小微企業需要提升,包括技術水平、勞動生產力、產品質量和環保等方面。

  否則,在市場洗牌進一步加速,及中小微企業的博弈加劇中,競爭力較弱的企業將受到制約,逐漸被無情地擠出市場。

  目前,對很多企業來說,市場將持續“冬眠”。未來全國房地產市場逐步的理性回歸必定對家具市場產生一定影響。內生動力不足的時候,這種由上下游產業輻射帶動起來的發展風險較大,企業加速轉型,優化產品結構和核心競爭力迫在眉睫。

  而我們應當堅信,有人就有家具的需求,不管經濟如何發展,家具行業彈性系數有限。目前,消費者消費能力在提升,隨著互聯網的深入發展,隨時消費的渠道在拓展;國家扶貧政策、城鎮化建設等利好政策將得到進一步釋放。

  所有這些,都足以讓我們充滿對未來發展的信心。未來,家具行業能否再次回歸高速增長,充滿不確定性,甚至有部分家具企業熬不住整體環境的低迷和競爭態勢的加劇,在春天來臨之前就會關門倒閉。

  但可以肯定的是,家具行業市場潛力依然存在,市場規模仍舊非常龐大,總體增量可觀。這就需要每一個家具人在新的市場環境下,開創出屬于所有家具人的新生態。

 

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